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Código: GPE

Gestão de Projectos de Engenharia

Curso: Engenharia Electrotécnica e de Computadores

Ano curricular: 4      Duração: 2º semestre

Créditos: 6.0 ECTS             Tipo:Obrigatória

Idioma: Português/Inglês

Pré-requisitos:
Nenhum

Docente(s):
José Manuel Costa Dias de Figueiredo

1. Tipologia de Ensino/Horas de Contacto:

Teórico-práticas: 63.0 Total: 63.0

2. Objectivos:

Desenvolver a capacidade de: Identificação dos requisitos de um sistema a desenvolver; Desenvolvimento de um modelo do problema utilizando termos que o cliente compreende; Validação dos requisitos com o cliente, Delinear soluções; Responsabilizar o cliente pela solução final adoptada.

3. Programa:

1. Projecto de enunciado genérico - Acções a realizar pelos alunos: elaborar questões adequadas para transformar a descrição genérica em especificações de projecto de engenharia. -Competências transversais a avaliar: capacidade de identificação de requisitos de engenharia a partir de uma descrição genérica de um problema; capacidade de especificação de um sistema. 2. Projecto descrito em termos de requisitos de enganharia -Acções a realizar pelos alunos: Decompor a funcionalidade global em sub funções; identificar o fluxo de informação entre os módulos; prever tempos de realização; definir as metas temporais e relatórios parciais para validação progressiva dos sub-projectos. Utilização de uma ferramenta de software tipo project. Verificação de normas de qualidade. -Competências transversais a avaliar: trabalho em equipa (membros da equipa em localidades diferentes); gestão de projectos de engenharia. 3. Consultoria -Acções a realizar pelos alunos: Dar pareceres para um problema com várias soluções. Analisar as diversas soluções segundo a(s) perpectiva(s) especificada(s) (tecnológica, económica, time to market, etc.). Elabora um relatório com conclusões e discussão. Avaliação de projectos (técnica, económica, qualidade). -Competências transversais a avaliar: Capacidade de análise e comparação de soluções.

4. Bibliografia

Bibliografia principal:
Project Management -A Systems Approach, Harold Kerzner

5. Avaliação:

Realização de um trabalho seguido de discussão.

6. Estimativa total de trabalho:

168.0 horas